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Wir sind Ihr dauerhafter Joint Venture Partner für echte digitale Innovation.

SO MACHEN WIR'S

Digitaler Innovations-Prozess

Mit 15 Jahren Erfahrung, mehr als 500 Projekte und die Entwicklung von insgesamt 23 Ventures haben uns zu unserem digitalen Innovations-Prozess geführt. Dieser folgt einer Investitions-Logik, ähnlich der Entwicklung eines Start-Ups.

Ideenfindung
  • Verständnis des Marktes
  • Analyse von Markt-Investitionen
  • Definierung und Test fundamentaler Hyptohesen
  • Definierung von Produkt-Kandidaten
  • Definierung der Business Case Struktur
  • Erstellung eines Validierungsplans
4-6 Wochen
Nach der Ideenfindungsphase können wir eine tiefgehende Marktanalyse vorlegen, verschiedene Produkt-Optionen liefern und einen Umsetzungs-Plan für die Validierung dieser Ideen anbieten.
Validierung
  • Erstellung eines Business und Investitionsplans
  • Validierung und Eingrenzung der Hypothesen
  • Akquirierung von Test-Kunden
  • Bestätigung der technischen Umsetzbarkeit
  • Beginn des Marken-Aufbaus
  • Beginn des Marken-Aufbaus
  • Sicherung der potentiellen IP
12-16 Wochen
Unsere Validierungsphase macht unsere Ventures zu einer guten Investition. Wir verfolgen einen Experiment-getriebenen Ansatz, um Business Case relevante Hypothesen zu festigen und eine handfeste Entscheidungsvorlage zu liefern.
Inkubation
  • Entwicklung und Roll-out des Pilot-Produkts
  • Support und Kontrolle der Test-Kunden
  • Sammlung und Analyse von Test-Daten
  • Erneute Prüfung von Business Case und Produkt
  • Erstellung des gewerblichen Produkt-Designs
  • Aufbau der Organisation
~ 6 Monate
Im Laufe der Inkubations-Phase industrialisieren wir unser Produkt und bauen die notwendigen Strukturen auf, um das Unternehmen erfolgreich auf den Markt zu bringen.
Etablierung
  • Industrialisierung von Produktbestandteilen
  • Beginn des Verwirklichungs- und Support Prozesses
  • Verkaufsstart
  • Erreichen des Markteintritts
  • Einstellung der wichtigsten Team-Mitglieder
~ 9 Monate
Am Ende der Etablierungs-Phase sind sowohl Produkt als auch neues Unternehmen bereit zu skalieren.
Skalierung
  • Steigerung des Verkaufsvolumens
  • Eintritt in weitere Märkte
  • Fokussierung auf Growth Hacking
  • Einstellung weiterer Team-Mitglieder
  • Optimierung der Vorgehens-Variablen
  • Erweiterung der Produkt-Roadmap
~ 12 Monate
Die Skalierungsphase steigert nicht nur die Produkt-Verkäufe, es zwingt das Team auch dazu, den Kunden aktiv zuzuhören um das Produkt schrittweise zu verbessern.
Stabilisierung
  • Erreichen der Emanzipation von mantro
  • Umzug in eigenes Büro
  • Kontinuierliche Team-Erweiterung
  • Erweiterung der Produkt-Palette
  • Eintritt in neue Märkte und erweitere Kundengruppen
~ 12 Monate
Unsere gemeinsame Reise endet, wenn die Stabilisierungsphase vorbei ist und das Venture an das neue Team übergeben wurde.

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