mantro steht für solides Company Building.
Wir validieren nicht und verschwinden dann. Wir lassen niemand anderen unsere Arbeit machen. Wir sind ein dauerhafter Joint Venture Partner für echte, digitale Innovationen.
Wir validieren nicht und verschwinden dann. Wir lassen niemand anderen unsere Arbeit machen. Wir sind ein dauerhafter Joint Venture Partner für echte, digitale Innovationen.
Entdecken neuer Geschäftsmodelle
Unser strukturierter Ideationsansatz ist eine einzigartige Methodik für sowohl B2B als auch B2C Produkte für die Entwicklung von Ideenportfolios, die Indentifikation potenzieller Lücken und die Bewertung von Strategien.
Vertrauensvolle Partnerschaft
Wir treffen harte Entscheidungen und verwerfen Dinge, die nicht funktionieren. Wir bauen Rockstar-Produkte gemeinsam mit unseren Partnern und entscheiden über das beste Vorgehen auf Augenhöhe.
Echte Validierung
Wir sind kein Marktforschungsinstitut. Wir validieren am Markt, verkaufen das Produkt an eine signifikante Anzahl von echten Kunden und iterieren unsere Hypothesen mit MVPs.
Der ganze Weg
Unser Weg endet nicht nach dem sexy Teil der Marktvalidierung oder den MVPs. Wir bleiben im Boot bis das Unternehmen skaliert, finden und involvieren neue Partner und verbessern das Produkt im Lean-Start-Up-Modus.
Über 12 Jahre Erfahrung, mehr als 500 Projekte und die Entwicklung von über 15 Ventures haben uns zu unserem digitalen Innovations-Prozess geführt. Dieser folgt einer Investitions-Logik, ähnlich der Entwicklung eines Start-Ups.
Ideenfindung
Validierung
01Finden
Gemeinsam mit unserem Partner identifizieren und validieren wir strategische Geschäftspotentiale.
Wir gründen ein neues Unternehmen, das auf unserer Infrastruktur, unseren Mitarbeitern und unserer Motivation aufbaut.
Wir erschaffen ein Start-up, das zukünftig als neuer digitaler Geschäftsbereich unseres Partners fungieren soll.
Inkubation
Etablierung
02Aufbauen
Wir bauen das Produkt, entwickeln es mit echten Kunden weiter und industrialisieren es.
Wir lassen das Unternehmen in unserem Ökosystem wachsen und beschleunigen seine Entwicklung.
Wir bauen die perfekte Organisationsstruktur für das Unternehmen auf und stellen die richtigen Mitarbeiter ein.
Skalierung
Stabilisierung
03Wachsen
Wir bringen das Produkt auf den Markt und sorgen für eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams.
Wir übergeben alle Arbeitsprozesse gebündelt an das Team des Unternehmens.
Wir übergeben das Unternehmen und liefern ein erfolgreich etabliertes Geschäftsmodell.
Wir arbeiten mit Menschen. Das denken Menschen über uns.
In Zusammenarbeit mit mantro entwickeln wir neue digitale Produkte und Geschäftsmodelle. Pragmatisch, vertrauensvoll und genau auf unsere Zielgruppen abgestimmt.
Philipp Dehn
CEO DEHN + SÖHNE
Mit dem Verständnis für Technologie und Business ist mantro die optimale Ergänzung für einen Technologiekonzern bei der Etablierung digitaler Produkte.
Emanuele Parlato
Strategic Program Manager OSRAM
Aufbauend auf der Struktur und dem Know-How von mantro können wir gerade in der Frühphase unseren B2B-Kunden eine professionelle Lösung bieten.
Veit Blumschein
CEO & Founder Lanes & Planes
Indem wir unsere digitale DNA mit der Expertise und Reichweite unserer branchenübergreifenden Partner kombinieren, geben wir unseren Ventures den benötigten Aufschwung.
box42 ist eine Nachrüstlösung, die Messgeräte und Maschinenanzeigen automatisch ausliest und die Werte digital zur Verfügung stellt.
Das All-Inclusive Travel Management Portal für Ihre Geschäftsreise
emonvia ist das modulare Komplettpaket für Elektromobilität
OilFox ist ein intelligenter Füllstandmesser für Heizöl-Tanks
Wir haben als eine kleine Beratung angefangen und uns in einen internationalen Company Builder entwickelt.
Team
Über 60 Mitarbeiter aus 18 Ländern entwickeln bei mantro einzigartige Geschäftsmodelle.
Erfahrung
Unser substantielles Wissen haben wir durch 12 Jahre Erfahrung, über 500 Projekte und die Entwicklung von über 15 Firmen.
Expertise
Wir haben die besten Leute und Fähigkeiten in der Digitalbranche um schnell digitale Geschäftsmodelle zu designen und zu entwickeln.
Unser Team ist unsere Stärke. Wir haben die Besten, die Aufgeschlossensten und Neugierigsten.
Ben Schüdzig
CTO - Gründer - Technologie
Für uns kommt nicht die Technologie zuerst. Wir nutzen unsere technologische DNA, um hochmoderne Produkte zu entwickeln.
Manfred Tropper
CEO - Gründer - Strategie
Wir sind echte Entrepreneure und unser einziges Ziel ist es, substantielle digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Markus Ortmann
CEO - Gründer - Produkt
Wir entwickeln Rockstar-Produkte. Alles andere ist nicht gut genug.
Stay informed with a selection of our best keynote speeches.
The best of two worlds – how Lean Start-up works in a corporate context
Auf dem Industry.forward Summit zeigen Unternehmensstratege Hubertus Breier und Unternehemsgründer Manfred Tropper gemeinsam, wie eine gemeinsame Vision Unternehmensgrenzen überwinden kann.
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The industrial future with the Internet of Things
Manfred Tropper, Keynote Speaker auf diesem SCHACHT ONE Event, gibt Einblicke in die Zusammenarbeit mit traditionellen Unternehmen und Digitalisierung in der Industrie.
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How to become an innovative company
Wie können Unternehmen innovativer werden? Manfred Tropper, Marc Frey, Oliver T. Hellriegel und Linda Lichel geben spannende Einblicke und Antworten zu dieser Fragen auf der 48forward Konferenz in München, 2016.
Video ansehenWir glauben nicht an Geheimniskrämerei. Wir glauben an Offenheit. Aus diesem Grund gehen wir raus und teilen unser Wissen mit der Welt.
mantro is venture only
Manfred Tropper reflects in his LinkedIn article on the mantro journey, developments and important people along the way. Sounds exciting? Go for it!
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The real honest business case
Most business cases are lies and almost all are wrong. But still, at mantro we fight for the honest business case. Find out Manfred Troppers opinion on the why and how.
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Why Corporates Need Collaboration
Innovation ist not a single product or a service, but a process that allows for a change in a business model. Read about why innovation in Corporates is so important and how we can make sure, it’s done right.
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