Wir machen
Innovation zum
Business Case
mantro bietet Unternehmen einen strukturierten Ansatz, um junge Technologie-Unternehmen von Anfang an aufzubauen und in sie zu investieren.
Wir erschließen Märkte durch strukturierte Innovation.
Wer profitiert von unserem Ansatz?
Neue Geschäftseinheiten
Etablierte Unternehmen, die strategisch neue Märkte erschließen und perspektivisch ein Portfolio von Produkten und Services in diesen Märkten anbieten wollen.
Strategische Investitionen
Unternehmen, die Investitionen in strategisch relevante Start-ups mit Risikoteilung und professionellen Beteiligungsmanagement gestalten wollen.
Regionale Gründerunterstützung
Unternehmen und regionale Politik, die junges Unternehmertum in der eigenen Region födern und aktiv unterstützen wollen.
Das mantro
Venture studio
Ermöglicht:
Kosteneffizientes und zielgerichtetes Bauen, Partnern und Investieren.
Die Wahrscheinlichkeit, dass junge Unternehmen und Start-ups erfolgreich sind und einen positiven Return on Investment generieren, ist signifikant höher, wenn erfahrene Gründer:innen und Unternehmer:innen beteiligt sind.
Genau diese Expert:innen versammeln wir im mantro Ökosystem und stellen sie den jungen Portfolio-Unternehmen in unseren Venture Studios zur Verfügung. So reduzieren wir das Risiko des Scheiterns und erhöhen die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs.
Unser eigener Erfolg ist direkt mit dem unternehmerischen Erfolg der Portfolio-Unternehmen und der Venture Studios verknüpft. Deshalb erzeugen wir keine hohen Fixkosten oder einen organisatorischen Wasserkopf, sondern setzen unsere Fähigkeiten genau da zielgerichtet ein, wo sie echten unternehmerischen Wert schaffen.
Anwendungsfälle
Anwendungsfälle
Single LP Venture Studio
Kund:innen verwenden unseren Venture Studio-Ansatz zur Schaffung einer strategischen, externen Innovationseinheit, um einen neuen Markt zu erschließen. Dabei übernimmt mantro das Management dieser Einheit und der/die Unternehmenspartner:in tritt als strategische:r Investor:in auf. Die Investmenthypothese des Venture Studios beschreibt dabei die strategische Entscheidung für das Marktsegment, in dem der/die Unternehmenspartner:in in Zukunft eine signifikante Rolle spielen möchte.
Das Ziel des Single-LP Venture Studios ist der Aufbau eines relevanten Produkt- und Service-Portfolios, das bei entsprechender Reife als Business Unit bei der/dem Unternehmenspartner:in eingegliedert werden kann.
Regionales Venture Studio
Etablierte Unternehmen, Banken und öffentliche Stellen etablieren gemeinsam mit mantro eine regionale Venture Studio-Organisation, die in lokale Jungunternehmen investiert und diese durch den Zugriff auf die Expert:innen von mantro und weiteren Partner:innen aktiv beim Wachstum und dem Weg in die Profitabilität unterstützt.
Erfahrung
baut besser und
erfolgreicher
Seit mehr als 18 Jahren leisten wir Pionierarbeit im strukturierten Ansatz des Venture Building.
Supercharging Erfindergeist – mit mantro's Venture Building Ansatz haben wir ein Umfeld erschaffen, der es uns ermöglicht, disruptive Unternehmen von Anfang an aufzubauen, sie zu beschleunigen und in sie zu investieren.
Klare Vision
Wir fokussieren uns auf bedingungslose Wertschöpfung durch wirksame Technologien und Unternehmen mit Potenzial zur nachhaltigen Existenz.
Erfahrene Expert:innen
Unsere Venture Teams bestehen aus erfahrenen Branchenexpert:innen und Fachexpert:innen. Gemeinsam begleitet wir Gründer:innen auf ihrer Reise.
Bewährte Methoden
Unser Prozess vereint die theoretische Methodologie mit gelebter praktischer Erfahrung. Die daraus hervorgehenden Aktivitäten zeichnen sich durch den radikalen Pragmatismus und dem Fokus auf das Wesentliche aus.
mantro CEO
mantro CTO
mantro CPO
Fragen
Erfolgreicher
Zusammenarbeit
01 Wie arbeitet das mantro venture studio mit dem aktiven Start-up-Team zusammen?
Das Venture Building Team sieht sich als "institutioneller Co-Founder". Wir unterstützen das Kernteam beim Aufbau der Organisation, bei der Auswahl und Durchführung der richtigen nächsten Schritte und beim Fokus auf das Wesentliche. Dabei steht immer das Kernteam im Mittelpunkt. Wir ebnen den Weg und stellen die richtigen Expert:innen für die wichtigen Fragen aus dem mantro Ökosystem zur Verfügung.
02Was unterscheidet das Venture Studio von einem klassischen Frühphasen-Investor?
Anders als andere Frühphasen-Investoren nehmen wir eine aktive Support-Rolle ein und gehen weit über die reine Finanzierungs- und Mentoren-Rolle hinaus. Wir achten darauf, dass sich das Kernteam auf das Wesentliche konzentrieren kann und arbeiten in allen Bereichen aktiv zu.
03Warum spielt das Venture Studio gerade in der Frühphase der jungen Unternehmen eine so wichtige Rolle?
Die meisten jungen Unternehmen scheitern in der frühen Phase, beim fehlenden Product-Market-Fit oder einer schlechten Go-to-Market-Strategie. Hier haben wir von mantro das perfekte Netzwerk an Expert:innen und jahrelange Erfahrung um die Kernteams in dieser kritischen Phase optimal zu unterstützen. Durch unsere aktive Mitarbeit in der Frühphase wird der Grundstein für den späteren Erfolg gelegt und gleichzeitig der größte Werthebel in der Entwicklung des Unternehmens aktiv gefördert.
04Wieso spart das Venture Studio Kosten?
Durch die schlanke Organisationsstruktur, bei der Expert:innen des mantro Ökosystems nur bei Bedarf aktiviert werden, entstehen weder hohe laufende Kosten noch hohe Management-Gebühren. Die Synergien durch das Multi-Studio-Management erzeugen effiziente und professionelle Prozesse, die dafür sorgen, dass der maximale Wert pro investiertem Euro geschaffen werden kann.